第一千四百四十三章 产业联动（第三更）（2 / 2）

俱进，还以保守陈旧的思想去发展下去的话，必然会被电商覆盖甚至是颠覆互联网的发展给零售业到来，虽然带来了很多打击，但其实也带来一些相应的一个发展，毕竟零食行业的发展会开发平台模式突破时空限制，大力发展互联网加零售业的实体店的模式是必然趋势，这是我的想法，除此之外就我刚才说的，我们必须集中精力发展服务行业，把服务价值融入产品当中，你要知道服务是无形的，却能被人们感知到，反观电子商务受其局限，反而服务价值不能很好的体现在对用户的一个环境当中，那么在这样的条件下，咱们国内的很多人其实是消费观念慢慢的会发生改变，他们会买价格更高的产品，毕竟经济发展已经成为了社会发展的重心嘛，所以以后的价格战我觉得其实没有什么意思，而且在发展的过程当中势必会呈现出一种特别优秀的条件。

说起来在这样的一个模式发展当中，我觉得服务业的一个进步还是可以的，你应该知道现在互联网经济的发展很迅猛，那为什么牛大哥还能腾出手来呢？那说明刚开始的时候他的店铺就已经发展的挺厉害了，所以在模式的规划和产业链条的一个联动过程当中，即便它受到了互联网的打压，仍旧能够让自己的公司发展起来，这就是实力和资本。”

“所以我的意思就是，开放的接纳店上的存在吸收他的优秀成果结合新营销如，“价值体验”“感动营销”等新型的营销理念和模式，我们要把握时代机遇零售业的发展，其实我觉得是挺有潜力的，毕竟大活就算是以后要发展相关的一些互联网经济，但是在模式的回馈和条件的运营当中，他们也有属于自己的想法和态度当中的一个回馈点呀，从目标点上的一个回馈和条件转变的一个路子来说四围层面的某些问题和情绪转变的某些事情都会有相应的一个回归点。”

“不可否认的是电子商务具有颠覆零售业的客观条件，但缺乏科技基础，当科技的发展带动电商质的升华，后零售业因没有存在的必要也会走向灭亡，但在我看来啊，据最近10~15年之内，国内的零售业会因为消费者转型的蓬勃发展，然而产生更高的一个发展，甚至于未来的几十年零售业，虽然会上下起伏缓慢增长，但是零售业毕竟还有其存在的客观条件，当然我还是想到了一种可能，就是零售也可以抓住主要矛盾，对自我产生相应的发展，他们可以产生更规模化，更正儿八经的更有服务性的一个巨大的一个商品发展模式，至于说这个巨大的模式应该朝什么样的一个方向去发展呢？首先我觉得应该向社区去下沉，也就是说咱们要做社区的一些小范围的一个经济模式的店铺，比如说是手工小店之类的业务，咱们应该把一片的人给抓住，然后形成小区化模式，形成社区化管理，再次融合综合化的一个色彩，打造多元化的闭环，这个闭环的意思就是我们这个店铺，仅仅只是吸收最近的那些店的一些人脉资源，然后将客户的需要拿在我们的手上，然后我们可以形成像牛大哥一样的专卖店，我们曙光农业虽然搞的是高端农业发展，但是在以后的发展过程当中肯定是有上下发展的一个偏移和偏向的，这一点你应该知道。

除了这些之外，我们应该打造精准营销，必须抓住消费者的痛点需求等形式寻求支援，在发展的过程当中，咱们可以更好的将自己的服务体现出来的同时，还可以在发展的过程当中体现属于自己的特点和感受当中的一个回馈，从目标点上找出价值，从特殊点上找出回馈，如果能够呈现出这样的一个态度的话，发展起来应该就是一个不错的产生了，而且我觉得模式化的产生和条件化的影响，势必有相应的一个回馈。”